來源：珠江商報  作者：葉中平　　從已有冰柱的松花江畔回到南方的順德，溫度是16-20℃，所以就沒有把出差時的毛衣放入柜內而繼續穿著，因為這近二十天的行程我已經習慣穿毛衣了，有點像我對中小企業的關注成了習慣一樣。
　　回到順德，一口氣把堆成山的報紙看完。這近20天的報紙我花了比以往要長的時間，因為有大量自己關心的信息，這段時間發生了多件事，包括溫家寶總理來廣東的考察，并肯定了中小企業對社會的作用；也發生了東莞的“梁山伯與祝英臺”的網文大討論，這些都是我一直習慣關心的問題。雖然出差過程中也有上網看到這些事件，卻沒有時間去細看，所以對這段時間的報紙的相關報道，我還是重新認真地閱讀和思考，甚至在網上找到這“梁祝”的全文細看了一遍。
　　這次國內市場的多個城市的考察，對我來說是做了17年的國內市場的第二次，上次應已約十年前的事了。一路上拜訪的客戶與朋友都非常關心廣東的企業在這次金融海嘯中的情況，都問兩個問題，“寶麗雅受這次金融海嘯的影響多大？”“廣東的工廠倒閉了很多嗎？”看來這“金融海嘯”可能就要成為比“北京奧運”的出現頻率還要高的詞了，這也成為商家們極為關心的話題。而另一個詞語“出口中小企業”也是一個出現頻率激增的詞，我試從Google上輸入“出口中小企”，共有554萬條記錄。又試著在近日引出不少新聞的“百度”上再輸入“出口中小企”，排第一的文章竟然是我在今年4月21日的《珠江商報·順德商道》專欄上發表的《在叫救命的出口中小企業》（/shownews.asp?id=68）一文。而我在此文之后于珠江商報上發表的文章中，有七篇的題目中也是出現“中小企業”的。關心中小企業、用中小企業的角度思考問題也如近日我穿毛衣一樣，習慣了。
　　東莞“梁祝”的網文，雖然題目為《東莞：“風暴眼”中的世界工廠》及《拿什么拯救你，風暴中的東莞？》，而關注的是東莞的中小制造企業。對于“我叫梁山伯”的作者的一文，其指出“中小企業對于經濟整體運行相當重要，大企業提供了稅收，小企業提供了就業的崗位”,這觀點筆者是一直堅持的。而網名為“我不是祝英臺”的文章認為“搞研發、搞內銷、搞品牌”的輿論導向是危險的。我認為，這的確是現時受傷較重的出口制造企業或實力不足的企業所應警惕的，因為這里的水很深的，很容易交不起學費而通輸了。尤其是對“內銷與品牌”不熟悉的中小企業來講，風險不小的，而能由出口OEM成功轉到內銷市場并建立品牌的企業一定是少數的。所以有心向這兩方面發展的企業要充分估計到危險與困難，并先小試為好。而有能力生存下去的，我認為更多的企業是做國內市場的OEM了。在這次北行的拜訪中，也聽客戶講述了不少浙江企業這一兩年轉內銷不成功的故事。而東莞網文中提到的“改造生產流程、優化產品、嚴密注意資金鏈”是我非常認同的中小企的過冬方法。而這是一個內求的過程，自己可控的多，也是把企業的根基利用這次不合適擴張的時機來打實，為下次的經濟的起飛準備好的體能。但這必須是使自己保留參加下次游戲的權力———能生存下來為前提條件。
　　對照“梁山伯與祝英臺”的兩篇文章，可能各人的著眼點不同，由于文章對應“東莞”二字，所以不少人認為通過讀這兩文來了解金融海嘯下東莞的外源經濟為主的真實現況，而我則從東莞這個以出口中小企業為主體的區域（包括東莞的臺商及港商企業，大部分都是中小企業，也包括大量的無注冊的山寨工廠）看社會對中小企業的關注，這也是我的習慣了吧！
　　在這里我再次強調，中小企的社會責任是解決社會的就業問題，中小企業能發展下去就是對社會最大的貢獻。而這個觀點于今天還不是一個主流的觀點，隨著金融海嘯對實體經濟的影響的加深，這一論點將會被社會更加接受。也只有這個觀點在政府的政策中體現，中小企業就會迎來一個高速發展的時代，這對中國這個擁有大量勞動力的國家的貢獻就更加巨大，也希望我為中小企業吶喊的習慣因此而改變。這時的企業家就有更大的如著名經濟學家熊彼特所提出的創新精神，因為有更強的獎勵機制。
　　（作者葉中平系廣東寶麗雅實業發展有限公司董事長，電郵forever1668@126.com，歡迎交流）